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克山县农机专业合作社
加入时间:2008-9-17 阅读次数:2760
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发挥农机作业合作社作用
促进社会主义新农村建设
 
克山县北联镇新兴村农机合作社
 
    北联镇新兴村位于克山县北部,全村总人口3926人,耕地总面积2.13万亩,大豆种植面积在1.5万亩以上。
    2003年,在各级领导的关怀支持下,我村组建了农机合作社,经过三年来的实践,取得了较好的社会效益和经济效益,为农业增产和农民增收起到了重要作用。目前,合作社拥有大型农机具52台套,社员3926人,合作社占地面积6208平方米,总资产已达217万元。2007年农机合作社作业总量12.8万标亩,其中本村作业8万标亩,跨区作业4.8万标亩。拖拉机台均作业量1万标亩,单车最高作业量1.5万标亩。总收入155.4万元,纯利润43.5万元。农机合作社的组建,使我村农机标准化作业水平有了新提高;农村劳动力得到了大解放;集体经济和农民收入有了大增加。农机合作社在农业增产、农民增收方面发挥了巨大的促进作用。
    一、强化管理,不断提高合作社经营管理水平
    2003年,我们紧紧抓住省政府投资组建农机作业合作社的有利契机,争取到省政府100万元的农机装备投入,在此基础上,我们组建了农机合作社,一是把100万元的大机械按亩分配给全体村民,每亩为一股。二是村里出建场库棚场地和建设资金。三是村民每亩土地出资3元入股作为股金。农机合作社以“民办、民管、民受益”为宗旨,实行股份制管理、利益共享、风险共担。同时,我们坚持从以下六个方面入手,对农机合作社实行规范化管理。一是按照现代企业制度管理。成立了理事会、监事会、会员大会,建立了自主经营、独立核算、自负盈亏的股份制经营管理机制。在制定生产经营规划、资产投资、利益分配等重大事宜上都由理事会研究,经社员代表大会讨论通过后实施。二是建立完善了规章制度。依据生产运营实际,建立了农机合作社管理、培训、安全教育、作业质量、机具维修保养等30多项规章制度,形成了有岗位就有责任、有作业场所就有管理制度的责、权、利相统一的管理体系。三是在生产和机务管理上坚持做到“六统一”。即统一停放、统一收费和核算、统一维修保养、统一油料供应、统一管理和作业指挥、统一作业质量和验收。合作社配有经理和专职的机务副经理,负责合作社的生产调度、机具管理、保养、维修等,对不按规定维修保养、不按标准生产作业的严管严罚。四是在财务上严格管理。实行“单车核算、费用包干、超支不补、利润分成”的核算办法。充分调动员工的积极性。五是按照市场需求,不断扩大生产服务范围。为进一步提高合作社的作业能力,我们先后又投入30多万元购进1202拖拉机、东风120联合收获机等机具。在保证本村农业生产需要的基础上,组织开展跨区作业,先后到周边县,邻近部队、林场等地进行机播、整地、收获作业,增加收入。2005-2007年,年平均跨区作业4.8万标亩,年均收入48万元。六是坚持开展多种经营。2007年在开荒、修水利、推土、刮道等非田间作业收入上达到28万元。
    二、依托农机作业合作社,实行土地规模化经营
    我们农机合作社的机车都是大马力,农具都非常先进。但是,由于原来每家每户两块地,不连片,不利于大机械作业,同时农民常年劳动在自家的小田地里,一年下来,只能解决温饱,根本谈不到增收致富,为此,我们依托农机合作社这个载体,积极探索耕地所有权不变,由村集体承包交给农机合作社统一经验的新模式。一是深入调查研究。调查分析我们发现,全村会种地、能种明白地的农户仅占30%;维持收支平衡、种地仅够本钱的在50%左右;有20%的农户种地几乎是年年赔钱,年景好少赔,年景差多赔。其主要原因就是种而不细、耕而不精。一家一户两块承包田,全村形成堑沟1800多条,浪费土地600多亩,造成了人力、物力、财力资源的浪费。同时还发现,村民中年龄大的不能种地、外出经商的不想种地、没有科技知识的不会种地。通过调研使我们认识到,不实行土地连片种植就不能实现集约化经营,就不能提高土地的产出率,要实现农村发展,农民富裕就是一句空话。二是尊重村民意愿。我们深知“土地是高压线,谁碰谁触电”。但面对农民分户经营被土地束缚,创收渠道受限的事实,不容我们再坐失良机。我们通过召开村两委班子会、村民代表会,村农机合作社社员代表会,把土地流转的道理、农民的前途,向干部群众讲明白、说清楚,让村民行使表决权。根据村民的意愿制订了土地集中经营方案,有97.5%的村民投了赞成票,在意见簿上签字画押,自愿将1.3万亩土地交给合作社统一经营。土地规模经营的构想变成了群众的意愿。第三、合理确定价格。实行土地流转,最根本的目的是让村民得到实惠,尽快富裕。我们在确定承包村民土地价格上采取的方法是,按正常年份,以大豆亩产150公斤、毛收入300元计算,村民每亩地纯收入160元,农机作业合作社得140元,并参照退耕还林,确定每亩价格为160元。2005年每亩价格为185元。土地由合作协会耕种,农民不仅旱涝保收得效益,在夏锄时铲自己家的地,每天还可以得30元工资,在本村地里打工的村民每年每人可得3000—4000元。2004年我村集中经营的1.3万亩耕地由于连片种植、科学管理,亩产量均高于农户分散种植时的最高产量。全村实现总产6323吨,比上年增加1171吨;人均纯收入达到3870元。2005-2007年,合作经营的1.3万亩耕地年纯收入100万元,人均纯收入4260元,与组建前的2002年相比增加了1918元。
    三、发挥作用,促进社会主义新农村建设
    由于我们依托农机合作社,实行土地集中经营,连片作业,使机械作用得到充分发挥。农田由大机械作业后,村民将闲置的近百台小四轮卖掉,盘活的近百万元存量资产投入到畜牧业和加工业。此外,全村近85%的劳动力彻底从土地中解放出来,人力资源重新配置,实现增值,促进了村集体经济的发展壮大、农民增收和各项事业的快速发展。一是促进了农民增收。我村通过各种关系,组织村民有序地到外地务工。现已在辽宁省的沈阳、大连、丹东,天津的静海,湖南的长沙和本省的孙吴、逊克等县市建立了信息员、联络员,以一人带多人的方法外转劳动力1280人,占全村劳动力的70%。他们不仅在外学到了经营知识和专业技术,有了一技之长,有的还成为管理人员。四社村民王贵宝通过亲属在大连一家修理厂站稳了脚跟,仅他介绍到大连务工的夫妻就有五对。有30户近百人在孙吴、逊克等县市建起了家庭农场。2006年全村转移劳动力2080人,其中外出打工1280人,收入600多万元。二是促进了二、三产业发展。为给离土不离乡的800多名村民寻找出路,我们在村里成立了加工协会、养殖协会、建筑协会、商服协会和经济人协会5个合作经济组织。村民王先标是搞大豆经销的能人,年经销大豆2000多吨,收入十几万元,在他带动下,已有15户跟着搞粮豆经销;有19户从事客货运输、建筑工程等行业;有134户依托地缘优势,从事理发、洗浴、餐饮、创办加工企业等商服行业,推进了城镇化建设。三是促进了畜牧业繁荣。为安置剩余劳动力,我村修建了占地两万平方米的养殖园区,协助村民贷款,鼓励养殖。同时,我村与鑫鹏牧业集团公司合作,采取公司+农户,龙头带基地的模式,养猪1700头。养殖协会成立后,养殖户加大了信息沟通,降低了不良竞争带来的风险,增加了收入。全村养殖家禽3.6万只、黄牛1170头、山绵羊2000只,养殖户发展到203户,从业人员达到300多人,养殖收入466万元,占农业总收入的32.3%。四是促进了社会主义新农村建设。依托农机合作社,实行土地规模化经营的两年,新兴村实现了三个“双赢”,即村集体与合作社双赢,村集体增收200多万元 ,合作社收入114多万元;村集体与农户双赢,村民从土地中直接收入240万元,农户较未成立合作社前人均增收1080元;合作社与员工双赢,员工人均收入6000多元。公益事业也越办越好,现在群众盖新房,村里给出车拉砂石不收运费,出挖掘机挖房基地不收费,危房户改建新房可得补贴款5000元;对村民实行“两免一奖”政策,即免农户的水费、免中小学生的学杂费。对于考上名牌大学的学生奖励2000元。村集体和村民共同投资创办了合作医疗卫生所,全村实现了合作医疗,使老百姓有病能得到及时就医治疗。
虽然我们在农机作业合作社运营和土地流转方面取得了点滴成绩,但与上级要求还差距甚远,我们有决心、有信心在各级领导的关怀和支持下,不断发展创新,多为群众办实事、办好事,加快社会主义新农村建设步伐,争取更好的成绩。